[지디넷코리아]"기본 방향은 정책연구기관으로서 정책연구 본연의 업무에 충실한다는 것이며, 통방 융합이나 FTA 통신 협상 등 국가적 당면 과제에 주력해 나갈 것이다."

정보통신정책연구원(www.kisdi.re.kr, 이하 KISDI) 석호익 신임 원장은 12일 취임 이후 첫 기자간담회를 통해 이 같이 포부를 밝혔다.

KISDI 발전 '기본 방향' 제시
이날 석 원장은 정책 연구 중심 전환, 유비쿼터스 및 융합 연구 집중, 조직 혁신 촉진을 골자로 하는 'KISDI 발전 기본 방향'을 밝혔다.

석 원장은 "정책연구, 이론연구, 방법론연구 등 여러 가지 연구 분야가 있겠지만, KISDI는 정책연구원으로서 정책연구에 주력하겠다"면서 "다른 출연기관을 보면, 연구소 나름의 목소리를 내야 한다면서 정부가 요구하는 과제와 연구원들이 연구하고자 하는 방향에 차이가 있는 등 정부부처와 대립각을 세우기도 하는데, 앞으로 KISDI는 실제 정책 활용도나 기여도에 무게중심을 실을 것"이라고 강조했다.

이에 따라 앞으로 KISDI는 통신·방송 융합과 관련 각종 정책 대안을 제시하고 WTO, FTA 등 IT 통상 협상 대응력 강화 방안 마련 등 '최근 이슈가 되고 있는 국가적 당면 과제나 현안 과제에 예산을 집중해 연구할 방침'이라는 게 그의 생각이다.

그는 "우리는 정책을 결정하는 곳이 아니라, 결정하도록 도와주는 곳"이라며 "올 하반기부터 국가적 이슈로 더욱 부각될 통방 융합이나 통신 협상 문제에 대한 대안을 제시하는 데 주안점을 둘 것"이라고 말했다.

'예산 구조 개선하겠다'
이처럼 국가 중대사 연구를 추진하려면 적잖은 연구비가 들어가기 마련이다. 하지만 KISDI는 현재 정부출연금 등의 예산 부족으로 연구용역 부담이 가중되는 등 예산 구조가 매우 불안정한 상태다.

2006년 정부출연금의 기관운영비 충당 비줄을 보면, 한국개발연구원(KDI)이 85.6%, 산업연구원이 66.4%, 대외경제정책연구원이 91.3%인데 비해, KISDI는 40.3%에 불과한 실정이다.

이에 따라서 KISDI는 불안정성한 예산 구조를 해소, 안정적 연구 환경을 조성하고자 정부출연금 증액을 요청하는 한편, 정통부 등 관계기관과 협조해 정책과제 확대를 통한 예산 확보 등 안정적인 중·장기 예산 확보 방안을 마련중이다.

석 원장은 "연구원 인건비나 시설 유지 등 기본 경비 자립도가 다른 출연기관에 비해 많이 뒤떨어져 있다"면서 "이를 보충하기 위해 연구원들이 연구과제를 더 이상 수주하러 다니지 않도록 힘쓰겠다"고 말했다.

업무혁신 시스템 도입 '박차'
한편, KISDI는 기획조정실장 등을 중심으로 '정책업무관리시스템(GPLCS)' 도입, 확산을 위한 전담반을 구성했다. 이미 지난달에 KISDI 업무분류체계 작성을 끝냈으며, 단계적으로 GPLCS 표준 패키지 도입 및 KISDI KMS 메뉴 신설, 전 직원 참여 및 활용 교육(GPLCS 시연회 및 혁신활동 홍보)을 추진하기로 했다.

또한 오는 10월까지 정통부 산하/유관기관 간 GPLCS 포털을 연동하고, 2007년에는 비즈니스프로세스관리(BPM) 업무혁신 시스템을 재정비 하는 등 GPLCS 고도화 계획을 수립한다는 계획이다.

GPLCS는 '정부정책라이프사이클시스템'의 약어로, 정책 탄생부터 소멸까지 과정을 단계별로 관리하는 프로세스다.

석 원장은 "오는 10월쯤 정통부에서 출연기관 간 연계이 필요한 기본 시스템 포맷을 배포할 방침"이라며 "GPLCS를 통해 연구 성과물에 대한 지적재산권 확보와 함께 연구원들의 연구 노하우를 축적해 궁극적으로 연구원들의 실력을 끌어올리는 데 활용하도록 할 방침"이라고 설명했다.

석 원장은 행정고시 21회 출신으로 정통부 정보통신지원국 국장, 서울체신청장, 정보화기획실장, 기획관리실장, 정책홍보관리실장(1급)을 지냈다. 그는 두 가지 '최초'라는 타이틀을 거머쥐게 됐는데, 하나는 정통부 출신으로선 처음으로 KISDI 원장직에 올랐으며, 다른 하나는 정통부 정부출연기관을 통틀어 1급 공무원이 기관장을 맡게 된 것도 처음이다. @