[지디넷코리아]지난 40년 동안 기술 산업의 신생업체들은 낭만에 취해 있었다. 가장 큰 이유는 오늘날 수조원 가치의 대기업들이 지하나 창고에서 시작됐다는 사실 때문이다.

1970~80년대 대부분의 신생업체들은 PC산업 발전에 관련되어 있었다. 1990년대의 신생업체들은 인터넷의 탄생과 확대를 이뤄냈다. 최근 몇 년 간 이러한 경향은 기본적으로 인터넷의 애플리케이션, 서비스 및 소셜 협업 플랫폼으로의 변화하는 웹 2.0의 혁명으로 이어졌다.

신생기업이 에너지, 열정, 혁신의 매혹적인 향기를 가지고 있다면, 대기업들은 -비록 예전에는 매력적인 신생기업이었지만- 자주 지루하고, 침체해지고, 보수적이 되어 간다. 그럼에도 가장 좋고, 가장 매력적이고, 가장 중요한 회사는 신생기업에 있지 않다. 진실은 신생기업과 대기업은 확실하게 다른 두 가지 순서와 도전과제의 패키지로 운영된다는 것이다.

이 모든 것이 신생기업이나 대기업이 2008년에 비즈니스 기술에 의해 큰 영향력을 가질지에 대한 논점이다. 대답은 "신생기업은 새로운 아이디어와 혁신에 관한 것이므로 복잡하고, 대기업은 사람들과 프로세스에 관한 것이어서 복잡하다"는 것이다.

한 단계 더 가면, 신생기업은 일반적으로 큰 아이디어가 되는 잠재력을 보여 주고, 그에 따른 성공을 위한 새로운 아이디어를 런칭하는 반면 대기업은 제대로 된 팀을 만들고 계속해서 성공할 수 있는 시스템적인 프로세스를 이용한다.

이러한 생각과 함께 2008년 IT 업계의 신생기업과 대기업을 위한 몇 가지 예측을 해 본다.

2008년 신생 기업은:
- 대기업이 어떻게 풀어야 할지 모르는 청사진에 대한 특정 기회의 유리함을 위한 민첩함과 집중력을 발휘한다.
- 무너지는 신뢰의 결과와 같은 리소스 문제와 세계경기 침체
- 경쟁사나 대기업으로의 인수, 차별화 제품 부족, 자금 부족 등의 이유로 주요 웹 2.0 기업의 통합 순간의 목격
- 직면한 형식적인 지혜를 날려 버리고 새로운 아이디어로 새로운 시장 및 기회 창조

2008년 대기업은:
- 자신의 경험과 WiMAX, UMPC, VoIP와 같은 시장에 대해 참을성 있게 기다려 이윤이 나게 되면 결국 어떤 일이 일어나는 국면을 변혁한다.
- 신생기업과 같이 큰 가능성 있는 아이디어를 취하고, 시스템화 하는 인프라 구축을 위해 열심히 일하며, 성공 유지를 할 수 있는 잠재력을 이끈다.
- 사용자와 IT를 위한 보안 구성의 단순화처럼 너무 많은 프로젝트나 집중력 결여의 원인으로 제대로 일할 수 없는 아이디어의 실행은 반복적으로 실패한다.
- 리소스와 규모를 활용하여 훌륭한 아이디어를 대중에게 성공적으로 제공함으로써 문화와 일상생활에 주요한 영향을 미친다(예: 태블릿 PC와 터치스크린).

2008년도 기술에 가장 큰 영향을 미치는 것은 무엇일까? 웹 2.0의 움직임이 통합화, 일상화 그리고 금전화 되어 가는 시간에 도달하기 때문에 2008년에는 대기업 쪽으로 추가 기울 것이다. 사실은 이전에 약속했던 많은 인터넷 혁명은 자금, 조직, 시스템 및 대규모 사업의 장점에 해당하는 모든 것들이 필요한 시점이기 때문이다. @