MS는 2006년에 여러 난제에 직면하게 될 것 같다. 그 중에서도 곤란한 것은 윈도우 비스타를 엔터프라이즈 제품으로 평가받도록 하는 과제이다.

많은 애널리스트은 지난 주에 MS가 2006년에 해야 할 과제 톱 10 리스트인 「Directions on MS」를 발표해, 1순위로 윈도우 비스타의 마케팅을 들었다.

발표된 보고서에서는 「윈도우 비스타는 대규모 조직의 소프트웨어 환경이나 시큐리티, 신뢰성, 시스템 관리 및 유저 인터페이스의 개선을 가져올 것이다」라고 했으며, 「하지만 현재는 세련된 그래픽 효과나 컨슈머(consumer)를 위한 기능만이 공개되고 있어 IT관리자는 흥미를 잃고 있을 가능성이 있다」라고 지적하고 있다.

MS가 임해야 할 과제를 보고서의 순서대로 소개하면 다음과 같다.

• 새로운 하드웨어의 구입을 기다리지 않고 윈도우 비스타를 도입해야 할 이유를, 기업 고객에게 제시한다.
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• 윈도우 애플리케이션의 개발시 소프트웨어의 버그나 시큐리티상의 취약성을 줄이기 위한 명확한 가이드 라인을 공개해, 운용한다.
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• 매니지드 솔루션 분야에 참가하는 목적을 분명히 해, 이 비즈니스의 어느 부분을 파트너에게 위탁하는지 확실히 한다.
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• 개발자를 위해 비스타를 지원하는 차세대의 기본 개발툴을 시급하게 제공한다.
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• 새로운 광고용 플랫폼을 시작하거나 그러한 서비스에 대해 소규모 기업에 설명하는 등의 온라인 전략을 명확히 한다.
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• 「Dynamics」라고 새로 이름 붙여진 제품이 신규 고객으로 이행되도록 파트너가 지원/판매하게 하도록 ERP 전략에 일관성을 갖게 한다.
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• 소프트웨어를 관리하기 위한 소프트웨어의 새로운 표준이 될 가능성이 있는 「Dynamic Systems Initiative」구상을 추진한다. 또, 「Systems Definition Mode」등의 컴포넌트의 문서 작성에도 주력해 개발자 전용의 관련 툴을 개발/추천 한다.
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• 제품 발표에 대한 정책을 확립해 철저히 준수한다.
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• 경쟁력을 유지하기 위해 「Xbox 360」의 고가격 정책을 변경하고 컨슈머의 마음을 잡는 매력적인 게임 소프트웨어를 제공한다. 또, Xbox의 공급 부족이나 발매 초기에 보여줬던 불편을 해결한다.
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• MS의 소프트웨어 메인터넌스용 라이센스 「Software Assurance」를 실제의 제품 발표 주기와 일치시킨다.