[지디넷코리아]가상화는 현실을 은폐하는 기술이다. 특정 과제는 그 필요에 맞게 면밀하게 구성된 전용 시스템에서 실행되는 것으로 보이지만, 구체적인 진실은 잠재적으로 모순될 수도 있는 다양한 요구사항이 공유하는 복잡한 하드웨어 덩어리다.

현대 프로세서 기업에 어울리게 인텔은 가상화 전문기업이다. 실제로 가상화는 상당 수준 진행됐기 때문에 실리콘과 동일한 기술을 기업 이미지에 적용하는 것은 위험하며, 기술 분야에 비해 상용화가 크게 부족한 프로세스이다.

외견상으로는 다양한 인텔이 존재한다. 교사 100만명을 교육하는 데 도움을 주는 인텔이 있는가 하면 이른바 OLPC 프로젝트에 대한 모함에 대해 닉 네그로폰테가 분노하는 인텔도 있다.

전세계 개발 표준에 기금을 제공하고 촉진하는 인텔이 있는가 하면, 조화로운 경쟁에 대한 반무역적 업무로 인해 전세계에서 수사를 받고 있는 인텔도 있다.

사람들이 정말 원하고, 정말로 하고 있는 내용에 대해 모든 것을 습득하는 인류학자를 갖춘 인텔이 있는가 하면, 소비자가 구매해야 할 물건을 일러주는 인텔도 있다.

인텔의 기업 DNA에는 충돌이 들어 있다. 혁신이나 개방성에 대한 엔지니어의 애정과 함께 편집증과 공격성을 함께 갖추고 있는 것이다. 인텔의 다중 인격은 이해할 수 있다. 변명의 여지가 없다. 권력에는 힘과 책임이 따른다. 이 둘의 균형을 유지하는 것은 단순한 프레젠테이션이나 현실을 은폐하기 위해 가상 계층을 조정하는 문제로 그치지 않는다.

현실은 인텔이 영원이 지배할 수 없을 것이다. 가상화가 회로 디자이너에게 부여하는 유연성은 주요 호환성이 하드웨어가 아니라 소프트웨어에서 해결될 수 있다는 것을 의미한다. 회사는 이를 통해 칩과 업무 제휴사를 선택할 재량권의 폭이 늘어날 것이다. 인텔이 그때까지 편집증을 극복하고 정신 차리지 않는다면, 게임은 사실상 끝이 날 것이다. @