¼¼°èÀÇ ITÅõÀÚÀÇ ¼ºÀåÀº 2005³â¿¡ ºñÇØ µÐȵǰí ÀÖÁö¸¸ ÇÑÆíÀ¸·Î´Â Áß±¹°ú Àεµ¿¡¼´Â µÎ ÀÚ¸®¼ö´ë·Î ¼ºÀåÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
IDC´Â 2006³âÀÇ ¼¼°è ITÅõÀÚ°¡ 6.3% Áõ°¡ÇÑ´Ù°í ¿¹ÃøÇÏ°í ±× ¿äÀÎÀ¸·Î ½Å±Ô ½ÃÀåÀÇ È£Á¶¿Í ¹Ì±¹, À¯·´, ÀϺ»ÀÇ °æÁ¦ÀûÀÎ ¾ÈÁ¤À¸·Î º¸°í ÀÖ´Ù. À̰ÍÀº 2005³âÀÇ 6.9%¿Í ºñ±³Çϸé Á¶±Ý ³·Àº ¼ýÀÚÀÌ´Ù.
ÀÌ 6.3%¶ó´Â ¼ýÀÚµµ IDCÀÇ ´çÃÊÀÇ ¿¹Ãø°ú´Â Â÷À̰¡ ³µ´Ù. µ¿»ç´Â 2005³â 12¿ù¿¡5.5%ÀÇ ¼ºÀåÀ» ¿¹ÃøÇϰí ÀÖ¾ú´Ù. IDCÀÇ Worldwide IT Markets ´ã´çÀÇ ºÎ»çÀå ½ºÆ¼ºê ¹ÎÅÏ(Steve Minton)¿¡ ÀÇÇϸé, µ¿»ç´Â À¯·´°ú ÀϺ»ÀÌ ÀüüÀûÀ¸·Î °æ±â°¡ ȸº¹ÇÏÀÚ ¿¹ÃøÀ» ¼öÁ¤Çß´Ù°í ÇÑ´Ù. ¶Ç, 2005³â 12¿ù 31ÀÏ ÃÑ 4ºÐ±âÀÇ Çϵå¿þ¾î ÅõÀÚ°¡ 9%·Î ¿¹»ó¿Ü·Î Áõ°¡Çß´ø °Íµµ, ¼¼°è ITÅõÀÚ¾×À» ²ø¾î ¿Ã¸®´Â ÀÌÀ¯°¡ µÇ¾ú´Ù.
ITÅõÀÚÀÇ ´ëÆøÀûÀÎ È®´ë°¡ ¿¹ÃøµÇ°í ÀÖ´Â °ÍÀº Àεµ¿Í Áß±¹À¸·Î °¢°¢ 21%, 14%ÀÇ ÅõÀÚ È®´ë°¡ ¿¹ÃøµÇ°í ÀÖ´Ù. ¾ç±¹ÀÇ È£Á¶°¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ¾ú°í ÀϺ»À» Á¦¿ÜÇÑ ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç Áö¿ª ÀüüÀÇ ITÅõÀÚµµ 9% Áõ°¡µÈ´Ù°í ¿¹ÃøµÇ°í ÀÖ´Ù.
IDC´Â ÀÎÇÁ¶ó ±¸Á¶ÀÇ ¾÷±×·¹ÀÌµå ¼ö¿ä°¡ ¼¼°èÀûÀ¸·Î µÐÈÇÑ´Ù°í »ý°¢Çϰí ÀÖ´Ù. ÇöÀç »ó½Â¼¼¸¦ º¸ÀÌ´Â ºÐ¾ßÀÎ ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î¿¡ÀÇ ÅõÀÚ´Â 7% Á¤µµ Áõ°¡ÇÏÁö¸¸ Çϵå¿þ¾î¿Í ¼ºñ½º¿¡ÀÇ ÅõÀÚÀÇ ¼ºÀåÀº À̰ͺ¸´Ù ³·Àº 6%·Î ¿¹ÃøµÇ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ º¯È°¡ 2006³âÀÇ ¼ºÀåÀ» ÀüüÀûÀ¸·Î µÐȽÃŲ´Ù°í IDC´Â ¸»ÇÑ´Ù.@