[ 류한석의 스마트 모델링 ] “기술관리자는 기술이 아니라 사람을 다룬다”
훌륭한 관리를 한번도 받아보지 못한 사람이 훌륭한 관리자가 될 수 있을까? 글쎄, 아마도 훌륭한 관리자가 되기는 어려울 것이다. [ 2008.05.26 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 순진한 개발자가 사내정치에서 살아남는 법
"회사 경영은 나하고 상관이 없다고 생각했어요. 저는 그저 개발만 하고 싶었어요. 그런데 개발에 집중할 수 있는 조직이 참 없더라고요." [ 2008.03.17 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 한국 인터넷, 혁신의 불길이 타오를 것인가?
2007년 한국은 인터넷 분야에 있어서 꽤나 지루하고도 우울한 한 해였다. 참신한 도전자도 있었지만, 시장 규모에 비해 그 수가 아주 적었다. [ 2008.01.21 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 자신을 진화시키고 환경을 만들어내는 개발자
많은 개발자들이 사회 환경과 조직 시스템에 대해 불만이 많다. 하지만 사회와 조직을 바꿀 권한이 없다면, 스스로 바뀔 수밖에 없다. [ 2007.12.10 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 당신의 조직은 개발자를 올바르게 관리하고 있는가?
소프트웨어 개발은 정신에 의한 작업이다. 누가 하는 가에 따라서, 어떤 동기부여를 하는 가에 따라서, 어떤 환경에서 하는 가에 따라서, 어떻게 관리... [ 2007.10.09 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] IT 업계 빅3의 빛과 그림자
필자의 주장은 해당 SI업체들을 없애자는 것이 아니다. 대기업이 그 지분의 일부만 소유할 수 있도록 하자는 것이다. 방송법처럼 지분의 30%를 초과... [ 2007.08.16 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 한국에서 SW 개발자가 성공하지 못하는 세가지 이유
대기업 계열사들이 장악한 SI 위주의 산업 구조에서 개발자들은 성장하지 못하고 성공하지 못한다. 이런 사회 풍토에서 과연 존경 받거나 성공한 개발자... [ 2007.06.27 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 비즈니스 블로그는 기업 문화의 도전자
블로그와 블로고스피어는 참여하고 커뮤니케이션해야 할 대상이지 피해야 할 대상이 아니다. 물론 기업의 입장에서는 소비자들의 신랄한 피드백이 두렵게 느... [ 2007.05.14 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 윈도우 비스타가 성공할 수 밖에 없는 이유
MS는 현재 전혀 조급하지 않을 것이며 과거에 해왔던 것처럼 그러한 흐름을 타기를 조용히 기다리고 있을 것이다. 그렇기 때문에 파워유저, 얼리어댑터... [ 2007.02.02 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 세상의 변화를 꿈꾸는 그대에게 필요한 인적자원들
IT 업계에서 일을 하다 보면 많은 사람들을 만난다. 똑똑한 사람들도 많고 때로는 감탄을 자아내는 사람을 만날 때도 있다. 하지만 인적자원의 가치에... [ 2006.12.22 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 소프트웨어 개발자는 미취업자의 대안 직업이 아니다
지속적인 소프트웨어 성공 사례를 발굴하고, 대중들이 소프트웨어 산업의 가치에 대해 인식하고, 경영인이 아니라 개발자 및 아키텍트들 중에 사회적 지위... [ 2006.11.17 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 구글에게 한국은, 한국에게 구글은 어떤 의미일까?
기업들의 경쟁은 언제나 소비자들에게 이득을 가져다 준다. 그리고 기업의 입장에서도 치열한 경쟁자가 없이는 세계적 수준에 이를 수 없다. 구글의 한국... [ 2006.10.20 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 직원들의 열정 에너지를 증폭하는 방법
향후의 기업 생산성은 직원들의 역량을 얼마나 극대화하고 열정의 에너지를 증폭하느냐에 달려있다고 생각한다. 그것은 기업의 입장에서 그리고 인재의 양성... [ 2006.10.03 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 변화의 증거들 - SaaS, 웹 서비스, RIA
웹 서비스는 몇 년 전 처음으로 선보인 이후로 지금까지 보급이 지지부진하였지만 웹 2.0 개념의 등장과 함께 프로그래밍이 가능한 웹, 그리고 매쉬업... [ 2006.09.05 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 프로젝트 매니저와 아키텍트를 혼동하는 사람들
프로젝트의 실패. 그것은 바로 소프트웨어와 프로젝트의 본질을 무시하고 인적자원의 중요성을 무시한 행동에 따른 필연적인 결과가 아닐까 필자는 생각한다... [ 2006.08.22 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 매력적인 가상화 기술의 유혹
컴퓨터 하드웨어의 성능이 비약적으로 향상됨에 따라 지금은 가상화의 적용 분야가 엔터프라이즈 서버 분야로까지 확대된 상태이다. 하드웨어에 있어서 최근... [ 2006.08.01 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 지극히 한국스러운 방법으로 성공한 G마켓
G마켓은 후발 주자임에도 불구하고, 인터넷 쇼핑 업계 최초로 올해 상반기에 거래액 1조원을 돌파하였다. 또한 G마켓은 얼마 전 야후의 지분 인수 시... [ 2006.07.18 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] 새로운 기회를 제공하는 씬 클라이언트 기술
이제 IT의 여러 기술 분야들이 융합됨으로써 엔터프라이즈/오피스 분야의 기술인지, 컨슈머/엔터테인먼트 분야의 기술인지 경계가 모호한 경우가 많이 발... [ 2006.07.04 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] IT 업계에서 기회를 얻기 위한 세가지 지침
필자가 여기에서 말하려는 기회는 사회적 지위의 격차나 부의 격차에 따라 다르게 주어지는, 그러한 태생적으로 불공평한 기회가 아니다. 모든 사람에게 ... [ 2006.06.05 ]
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[ 류한석의 스마트 모델링 ] IT 인재를 관리하기 위한 세 가지 중요 지침
유능한 리더가 되려면, 인재를 모으고 유지하는 철학을 가져야 한다. 인재 관리의 지침에 대해 살펴 볼 요소들이 상당히 많지만, 지면의 한계가 있으므... [ 2006.05.06 ]
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